会社の文化や価値観、ルールを文書化し、
個人が持っている価値観の違いを整えていくことで組織に関わる全員の考え方、行動、判断基準の統一をはかります。
会社がその考えに至った背景や、根本にある譲れないものを文章で表現し、繰り返し伝えることで、誤解のない正しい理解を浸透します。
会社として、しなければならないこと、してはいけないことが明確になることで、それぞれが会社の考えを理解し、会社と同じ方向を向くことができます。

人材採用の基準、新人への指導、取引先への対応など、中小企業が悩みやすい課題も、
社員全員が理解し、自らの行動として体現できるようになります。

こんな会社におすすめ

事業承継をして会社を継いだがうまくいなかない、これから継ぐ予定

起業してまもないが、従業員を採用を始めるところ

人数が増えてきて、意識を統一したい

従業員が定着しない

採用、教育がうまくいかない

いまの会社をなんとかしたいが方法がわからない

02　経営サポートコンサルティング

相談できる人が周りにいない、誰かの意見を聞きたい、
何から手をつけていいのかわからないなど、悩みは会社それぞれ異なります。
どんな悩みでも一緒に、伴走しながら解決していきます。

どんなことでも一緒に

人事制度作りたい、人事面談に同席してほしい

社員が多くなったので、組織化したい

社内メンバーのスキルをわかるように一覧にしてほしい

採用基準をつくってほしい。採用面接を代わりにやってほしい

助成金の選定サポート

社長の右腕を育成したい

営業マンの教育を手伝ってほしい

各種制度の設計

事業計画書の作成サポート　など